Mes offres de conseil

Conseil stratégique

Objectifs : 

Structurer, orienter et sécuriser des phases clés. 

Certaines séquences nécessitent un appui ciblé pour clarifier une trajectoire, organiser une communication ou accompagner une transformation. 

J’interviens aussi sur des missions définies dans le temps. 

Exemples d’interventions 

Repositionnement stratégique

Accompagnement d’une direction dans la clarification de ses priorités. Formalisation d’une feuille de route. 

Champs d’intervention   :

Modalités :

Approche :

Aider les organisations à : 

  • Structurer une feuille de route. 

  • Clarifier un positionnement. 

  • Penser et organiser leur communication. 

  • Sécuriser des phases de transformation.

  • Stratégie de communication (interne et externe). 

  • Structuration de projets ou de directions. 

  • Accompagnement de transformations organisationnelles. 

  • Préparation de séquences sensibles.

  • Mission cadrée dans le temps. 

  • Travail en interaction avec les équipes. 

  • Livrables adaptés (notes stratégiques, feuilles de route, recommandations). 

  • Analyse fine du contexte et des acteurs. 

  • Articulation des enjeux stratégiques, organisationnels et de communication. 

  • Propositions directement opérationnelles.

Stratégie de communication sensible 

Appui à un acteur public dans un contexte de forte exposition. Structuration des messages et des séquences. 

Projet transversal complexe 

Accompagnement d’un projet impliquant plusieurs parties prenantes. Clarification des rôles et de la coordination. 

Travaillons ensemble !

Je serais heureuse d’échanger avec vous et de concevoir l’accompagnement sur-mesure qui répondra à vos besoins à courts, moyens et longs termes.